Il processo rappresenta uno degli aspetti chiave nella produzione del software, necessario per riuscire ad ottenere risultati di qualità nei tempi prefissati.
Ogni sviluppatore (o gruppo di sviluppatori) software ha un proprio processo di sviluppo, un modo di lavorare, basato sulla propria esperienza e sul contesto culturale ed organizzativo in cui si trova ad operare.
Il processo di sviluppo è legato, inoltre, alle relazioni cliente-fornitore ed all'assetto organizzativo dell'IT.
La scelta della metodologia nei processi di sviluppo di sistemi deve tenere conto, dunque, di molti fattori nel ciclo di vita del software che vanno dalla definizione dei requisiti, all'analisi e design fino all'implementazione, all'integrazione e al test.

L'esperienza maturata da Posytron ha permesso di comprendere che il successo di un processo è strettamente legato alla sua capacità di adattarsi alle nuove esigenze tecnologiche e funzionali in cui inevitabilmente ci si imbatte durante il ciclo di vita del software.
E' per questo che la scelta di Posytron si è orientata verso una metodologia adattiva che vede il cliente costantemente coinvolto nel processo di realizzazione, al fine di conseguire l'obiettivo della sua piena soddisfazione e non, semplicemente, l'adempimento di un contratto.
È per questa ragione che Posytron ha sposato i principi su cui si basa l'Agile Manifesto.
Le metodologie agili puntano a massimizzare la possibilità di successo di un progetto strutturando il processo in finestre di tempo limitate chiamate iterazioni. Ogni iterazione ha come obiettivo un deliverable ossia un piccolo incremento delle funzionalità del software.
All'interno di una metodologia leggera esistono diverse pratiche applicabili allo scopo di raggiungere gli obiettivi prefissati: